Los medios oficiales de Hunan informaron sobre el Sr. Liu Tao, fundador de la empresa Changsha Saiyi
Experto en sistemas de control electrónico de plataformas de trabajo a gran altura
En la actualidad, la provincia de Hunan de China se encuentra en la etapa crucial de "ganar el cuarto trimestre y alcanzar los objetivos anuales", y la carga eléctrica ha aumentado significativamente. Para hacer frente a la temporada alta de consumo de electricidad en invierno, todas las regiones de Hunan aprovechan plenamente el mecanismo de mercado para utilizar la electricidad en horarios no pico y fortalecen la transformación energética. Recientemente, Changsha Saiyisi Technology Co., Ltd.apareció en las noticias de Hunan TV, compartiendo las medidas de ahorro de energía y reducción de consumo adoptadas en la producción de invierno y abogando por la idea de oficina verde.
En la planta de producción de esta empresa, para cumplir con los pedidos de productos para exportar a Estados Unidos, la producción se ha programado durante los períodos de bajo consumo de electricidad. Esta estrategia no solo alivia la presión de la red eléctrica, sino que también reduce el costo de consumo de electricidad. El gerente general de la empresa Liu Taoindicó que la empresa implementa gestión en cuadrícula: los equipos se "encienden cuando las personas llegan y se apagan cuando las personas se van", y cada taller es responsable del consumo de electricidad de su propia área, asegurando que los equipos se "enciendan y apaguen con las personas".
Saiyisi Technology profundiza en la práctica de la nueva concepción de desarrollo, basándose en la realidad de la producción y centrándose en los cinco núcleos de desarrollo de "innovación, coordinación, sostenibilidad, apertura y compartición", y mejora efectivamente el nivel de gestión del consumo de energía y el control de los indicadores de carbono.
Análisis y significado de las medidas clave
Uso de electricidad en horarios no pico y producción en períodos de bajo consumo
Al ajustar la producción de alto consumo de energía a los períodos de bajo consumo de electricidad, las empresas no solo reducen el costo de la electricidad (utilizando la política de tarifas horarias) sino que también alivian la presión de la red eléctrica durante las horas pico, lo que refleja la mentalidad de gestión de la demanda del mercado.Gestión minuciosa en cuadrícula
Mecanismo de "interacción entre humanos y máquinas": el funcionamiento de los equipos está estrictamente vinculado a las tareas de las personas, evitando el consumo de energía en marcha sin carga.
Responsabilidad por zona: cada taller gestiona de forma autónoma el consumo de electricidad de su área, y a través de la vigilancia en tiempo real y un estricto sistema de apagado se cumplen los objetivos de ahorro de energía, formando una cultura de eficiencia energética de "quien consume electricidad, es responsable".
Implementación de la concepción de desarrollo sostenible
Integrando los objetivos de "doble carbono" en el sistema de producción, a través de la optimización de la estructura de consumo de energía y la gestión de los indicadores de carbono, se logra una doble ganancia en términos de beneficios económicos y ambientales, proporcionando un ejemplo práctico para la transformación sostenible del sector industrial.
Inspiraciones y reflexiones adicionales
Ejemplo de colaboración entre gobierno y empresa: este caso muestra cómo el gobierno local (a través de la guía de políticas de la red eléctrica) y las empresas (a través de la innovación en la gestión) pueden colaborar para hacer frente a los desafíos energéticos.
Espacio para la potenciación tecnológica: Si se introducen contadores inteligentes y dispositivos de Internet de las cosas para monitorear el consumo de energía en tiempo real, el efecto de ahorro de energía podría mejorarse aún más.
Valor de promoción en la industria: Este tipo de modelo de "ahorro de energía blando" tiene un significado de referencia de bajo umbral y alto retorno para las pequeñas y medianas empresas manufactureras.
